2011年4月27日下午，郑旭煦副董事长到公司参加公司教学工作会议。公司全体院领导、院教学指导委员会全体成员、各专业方向负责人、全体辅导员参加了工作会，会议由公司主管教学的杨祖彬副经理主持。

首先，杜力经理主要汇报了公司一年来公司质量工程建设的进展情况和今后的教学改革与发展思路，特别提出今后公司教学质量工程将全力围绕“卓越工程师教育培养计划”进行建设、实施。最后提出公司面临的困难和问题，请郑董事长“分析和诊断”。杨祖彬副经理就实习实践、毕业设计过程管理等方面做了补充汇报。廖兰教授受公司委托，就“sunbet申搏实施‘现场卓越工程师教育培养计划’教学改革的几点思考及建议”做了专题汇报。之后，参会教师针对公司的教学情况进行了热烈的讨论。

听完汇报后，郑董事长肯定了sunbet申搏在提高本科教学质量、在教学教育改革方面的探索和努力，希望公司面对新的形势，抓住发展机遇，努力促进公司本科教育质量的提高。并对公司的“卓越工程师教育培养计划”提出了建议，进一步解读了国家中长期教育改革和发展规划纲要、教育部高教司（2011）1号文件以及教育部高教司2011年工作要点等文件精神，鼓励公司大胆尝试与行业领头企业合作，积极探索“现场类工程师”培养的新途径，并对培养模式、课程体系设置予以指导性建议。并就相关问题和公司的老师进行深入地探讨。

通过本次教学工作会，公司正式启动了专业方向负责人这一“专家治院”的制度，进一步理清了公司产品改革的思路，明确了教学改革的目标和任务。公司将落实本次会议的精神，不久将在公司各专业全面启动“卓越工程师教育培养计划”的相关工作。

杜力经理汇报工作

廖兰教授做“汇报”

郑董事长讲话